利君制藥2025年年度工作會(huì)議隆重召開
發(fā)布時(shí)間：2025-02-11
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1月20日至21日，利君制藥在鄠邑廠區(qū)禮堂隆重召開2025年年度工作會(huì)議。全體公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、事項(xiàng)主管、班組長(zhǎng)以及工會(huì)分會(huì)主席、團(tuán)支部書記；聯(lián)合投資集團(tuán)、健康制藥集團(tuán)、利君醫(yī)藥經(jīng)銷公司、利君大藥店、利君未來(lái)、利君云商、利君數(shù)字中藥、利君醫(yī)藥原料研發(fā)、榆林利君公司以及東廠開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)國(guó)際交易中心領(lǐng)導(dǎo)共330余人參加會(huì)議。
大會(huì)工作報(bào)告
司杰董事長(zhǎng)作了題為《堅(jiān)持改革創(chuàng)新 狠抓轉(zhuǎn)型提升 為全面完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)并開創(chuàng)利君發(fā)展新局面而共同奮斗》的工作報(bào)告，明確提出了2025年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排。
2024年主要工作總結(jié)
2024年是利君制藥經(jīng)營(yíng)發(fā)展史上最為艱難的一年。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)通縮、市場(chǎng)蕭條，醫(yī)藥行業(yè)在“醫(yī)?？刭M(fèi)、集采壓價(jià)、醫(yī)療反腐”等政策背景下，發(fā)生了行業(yè)性的市場(chǎng)低迷和利潤(rùn)下降。公司層面，大事要事多、難度系數(shù)高、經(jīng)營(yíng)壓力大。突出困難表現(xiàn)在：銷售回款吃力、產(chǎn)能釋放不足、融資貸款艱難，特別是資金問題一直困擾和影響著公司的采供、生產(chǎn)、銷售和經(jīng)營(yíng)。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部員工，緊盯經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)主要問題，精準(zhǔn)施策，推進(jìn)銷售轉(zhuǎn)型提升、狠抓生產(chǎn)保供降本、務(wù)實(shí)開展研發(fā)合作、全力推進(jìn)東廠開發(fā)、積極籌建交易中心、戰(zhàn)略實(shí)施紅名單骨干人才持股、順利完成利君領(lǐng)導(dǎo)班子“新老交替”、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，付出了比以往任何時(shí)候都多的艱辛和努力。但是，受諸多因素影響，公司以藥為主的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不太理想。好在吳秦董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)，以重視回答并解決購(gòu)房者“四大基本關(guān)切和八大主要關(guān)切”為抓手，加大東廠項(xiàng)目宣傳，都薈城央住宅項(xiàng)目勁銷1280余套，營(yíng)收逼近25億，較好的支撐了公司的業(yè)績(jī)。
回顧過(guò)去一年，我們?cè)诶щy中承壓前行，在挑戰(zhàn)中迎難而上，取得了來(lái)之不易的成績(jī)。這些得益于吳秦董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部員工的共同奮斗。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們?cè)阡N售的轉(zhuǎn)型和提升、財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)和管控、生產(chǎn)的保供和降本、研發(fā)的挖潛及合作、大事要事的督辦和落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變等方面，還存在著不少的問題。針對(duì)這些問題，我們要分析原因，找準(zhǔn)“病根”，下定決心，在來(lái)年的工作中高度重視、精心安排、拿出舉措、著力解決。
2025年工作指導(dǎo)思想
以“投資者利益至高無(wú)上”為宗旨，以“利潤(rùn)和效益”為中心，全面貫徹聯(lián)投集團(tuán)董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提升，狠抓戰(zhàn)略品種廣告宣傳、代理布局、終端促銷、網(wǎng)銷店送及價(jià)格管控，突出舉司研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新和對(duì)外合作，強(qiáng)化生產(chǎn)保供、降本增效和再注冊(cè)，全面推進(jìn)東廠項(xiàng)目開發(fā)，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理，推行利潤(rùn)效益與薪酬掛鉤考核，狠抓督導(dǎo)檢查考核獎(jiǎng)罰，進(jìn)一步關(guān)心和善待干部員工，為全面完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
2025年主要重點(diǎn)工作安排
一、新班子要首抓聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)一系列重要指示的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，樹立新作風(fēng)，體現(xiàn)新形象，實(shí)現(xiàn)新作為，開創(chuàng)新局面
（一）要抓好聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)一系列重要指示的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)工作的督導(dǎo)和落實(shí)；公司領(lǐng)導(dǎo)要建立周例會(huì)制，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的突出問題，加強(qiáng)以周為單位的常態(tài)化督導(dǎo)考核和獎(jiǎng)罰通報(bào)工作機(jī)制；要求2月份完成年度目標(biāo)任務(wù)分解和層級(jí)目標(biāo)責(zé)任書簽訂，用結(jié)果說(shuō)話、用數(shù)字考核；（二）學(xué)習(xí)政府和交大模式，對(duì)確定的重大工作要推行“專班強(qiáng)人”制，設(shè)立專班，抽強(qiáng)人，強(qiáng)抽人，每項(xiàng)工作要按照“確定任務(wù)書，制訂路線圖，明確時(shí)間表，狠抓督導(dǎo)與落實(shí)”，確保重大工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展；（三）全面聚焦“銷售回款、保供降本、研發(fā)合作、東廠開發(fā)、財(cái)務(wù)管控”等公司大事要事的落地執(zhí)行，抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、攻難點(diǎn)，確保公司穩(wěn)定發(fā)展；（四）改進(jìn)工作方法，破解推諉扯皮和“空對(duì)空”落實(shí)問題，明確管理考核部為公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威解釋和裁定部門，針對(duì)推諉扯皮問題，由管理考核部下達(dá)書面裁定，限期落實(shí)；對(duì)董事長(zhǎng)批示和指示執(zhí)行落實(shí)中發(fā)生變化的，要及時(shí)匯報(bào)及時(shí)研究改進(jìn)，做到董事長(zhǎng)指示安排的重要工作件件有落實(shí)，事事有回音，項(xiàng)項(xiàng)有進(jìn)展；（五）研究改進(jìn)公司各類會(huì)議，提倡開短會(huì)、說(shuō)干貨，公司層面增加財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、法務(wù)等公司級(jí)專業(yè)性會(huì)議，增加處室、生產(chǎn)中心、班組班前會(huì)、月例會(huì)、調(diào)度會(huì)和技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)等規(guī)范化會(huì)議，確保公司各類會(huì)議精神傳達(dá)到基層；此項(xiàng)工作由管理考核部盡快拿出辦法，并嚴(yán)格考核；（六）公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門“一把手”要切實(shí)提高自身文字能力，公文是上情下達(dá)最基本的載體，是領(lǐng)導(dǎo)能力最基本的體現(xiàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是中層以上干部都要具備親自動(dòng)筆起草材料的能力，今年開始要把公文寫作能力作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的必備條件；（七）把握未來(lái)5-10年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，研究制訂《利君發(fā)展三年行動(dòng)綱領(lǐng)》或“十五五”規(guī)劃，篩選打造獨(dú)家品種，持續(xù)實(shí)現(xiàn)規(guī)模利潤(rùn)，為實(shí)現(xiàn)再上市和建廠90周年獻(xiàn)禮打牢基礎(chǔ)。
二、舉司之力狠抓營(yíng)銷工作，推進(jìn)以27個(gè)利君戰(zhàn)略特色產(chǎn)品為主的五大重點(diǎn)工作，千方百計(jì)確保完成銷售、回款、利潤(rùn)及欠款指標(biāo)
一是全面分解銷售任務(wù)；二是突出抓好戰(zhàn)略產(chǎn)品銷售；三是加強(qiáng)銷售嚴(yán)細(xì)管理。
三、舉司研發(fā)、合作研發(fā)，全鏈條支持利君獨(dú)家品種的挖潛，為利君未來(lái)發(fā)展做好品種儲(chǔ)備
一是建立舉司研發(fā)新機(jī)制；二是推動(dòng)合作研發(fā)新模式；三是抓好休眠產(chǎn)品挖潛新增量；四是抓好澳門橫琴注冊(cè)新亮點(diǎn)；五是加快推進(jìn)一致性評(píng)價(jià)。
四、狠抓生產(chǎn)保供和降本增效，重視產(chǎn)品認(rèn)證及再注冊(cè)，全力確保生產(chǎn)任務(wù)完成、質(zhì)量安全及環(huán)保達(dá)標(biāo)
一是完成生產(chǎn)任務(wù)；二是確保銷售需求；三是實(shí)現(xiàn)“降本增效”；四是重視質(zhì)量技術(shù)、再注冊(cè)及安全環(huán)保。
五、全面推進(jìn)東廠項(xiàng)目開發(fā)，加快利君天地商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，完成國(guó)際交易中心立項(xiàng)審批
一是都薈城央項(xiàng)目不僅要賣完還要賣好；二是盡快協(xié)調(diào)蓮湖區(qū)政府和大興財(cái)政局完成補(bǔ)償資金到賬；三是組織抓好利君天地項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案完善、建設(shè)、招商；四是抓緊與上級(jí)政府部門的協(xié)調(diào)溝通，盡快完成醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)國(guó)際交易中心立項(xiàng)審批；五是加快118號(hào)土地執(zhí)行及開發(fā)進(jìn)度、推進(jìn)商業(yè)地塊拿地及論證實(shí)施；六是利君物業(yè)要組建專班強(qiáng)人，做好利君天地物業(yè)接手運(yùn)營(yíng)，打造“基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)+多種增值服務(wù)”經(jīng)營(yíng)模式；七是組建利君商業(yè)資產(chǎn)發(fā)展公司，開展資產(chǎn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)保值增值。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控，重視融資、聚財(cái)和管財(cái)，注重黨建思政及文化，推動(dòng)以人為主的綜合管理邁上新臺(tái)階
一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)全面管控；二是重視融資及聚財(cái)管財(cái)；三是強(qiáng)化投資管控和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；四是強(qiáng)化以人為主的綜合管理；五是注重黨建思政及文化建設(shè)。
今年，重點(diǎn)安排了以上六大板塊工作，核心和關(guān)鍵是抓好貫徹落實(shí)和執(zhí)行。為此，要嚴(yán)格按照吳秦董事長(zhǎng)指示精神，突出抓好《工作報(bào)告》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、落實(shí)、考核、獎(jiǎng)罰，說(shuō)到做到，包括完成任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，公司所有領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)各自主管工作的執(zhí)行落實(shí)，形成合力，保證全年各項(xiàng)工作安排的真正落實(shí)，結(jié)果落實(shí)。
2025已經(jīng)起航，踔厲奮發(fā)正當(dāng)時(shí)，篤行不怠勇爭(zhēng)先，再過(guò)三年利君將迎來(lái)建廠90周年。今天的利君正處在高質(zhì)量發(fā)展的黃金期，未來(lái)三年都薈城央項(xiàng)目住宅將以全新的風(fēng)采綻放西郊，作為城西新地標(biāo)的利君天地商業(yè)項(xiàng)目將拔地而起成為西安新的網(wǎng)紅打卡地，健康企業(yè)總部集群將再現(xiàn)漢城路往日醫(yī)藥商業(yè)輝煌，由利君牽頭的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)國(guó)際交易中心將成為帶動(dòng)陜西醫(yī)藥發(fā)展的新引擎，美好的前景就在我們眼前！讓我們緊密團(tuán)結(jié)在聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)周圍，堅(jiān)定信心、迎難而上、干字當(dāng)頭、奮發(fā)進(jìn)取，全面完成2025年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，譜寫利君高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
陳杜燕首席財(cái)務(wù)官作《利君制藥2024年財(cái)務(wù)決算和2025年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。利君制藥CEO、營(yíng)銷公司總經(jīng)理吳奕潮從信心與決心；對(duì)大家的新年要求與期望；如何確保營(yíng)銷公司完成2025年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，三方面作了表態(tài)發(fā)言。劉軒廷總經(jīng)理代表分管部門表態(tài)，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)司杰董事長(zhǎng)的工作安排和部署，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實(shí)干為支撐、狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)分管部門工作邁上新臺(tái)階。黃林淵副董事長(zhǎng)就如何做好資金管理，支持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做表態(tài)發(fā)言。2025年度資金管理工作中做好東廠開發(fā)項(xiàng)目資金監(jiān)管，重視融資、聚財(cái)和管財(cái)，科學(xué)有效地安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金，做好集團(tuán)內(nèi)企業(yè)的資金協(xié)調(diào)，同舟共濟(jì)，協(xié)同發(fā)展。朱小平常務(wù)副總對(duì)吳秦董事長(zhǎng)、司杰董事長(zhǎng)一直以來(lái)的關(guān)心、支持、信任、栽培；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們一直以來(lái)的大力支持表示感謝，對(duì)個(gè)人工作作了表態(tài)：一是忠誠(chéng)、二是勤奮、三是務(wù)實(shí)、四是擔(dān)當(dāng)。
大會(huì)分組討論座談
在認(rèn)真聽取《報(bào)告》后，全體會(huì)議代表分為利君沙處方藥銷售、普藥外包銷售、OTC網(wǎng)銷、銷售管理、研發(fā)及再注冊(cè)、生產(chǎn)、采供、綜合管理、黨群、投資發(fā)展、東廠開發(fā)共11個(gè)小組，分別圍繞《報(bào)告》內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論座談。
大會(huì)表態(tài)發(fā)言
會(huì)上，強(qiáng)亦可、鄭軍貴、薛群升、高小玲、文明、王雷波、朱學(xué)雷、劉青葉、鞏宏偉、屈小力、蔡婷、李娜12位代表，分別就利君沙銷售、普藥和外包產(chǎn)品銷售、處方藥銷售、OTC 和保健品銷售、廣告宣傳、代理布局、終端促銷、新品研發(fā)、產(chǎn)品再注冊(cè)、生產(chǎn)保供和降本、東廠開發(fā)、財(cái)務(wù)管控等重點(diǎn)工作作表態(tài)發(fā)言。
1月21日上午，司杰董事長(zhǎng)通報(bào)分組座談?dòng)懻撉闆r，共歸納7方面19條意見和建議，并就落實(shí)相關(guān)意見建議作了具體安排。對(duì)關(guān)于貫徹落實(shí)年度工作報(bào)告提出具體要求：一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神；二是細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)；三是抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作。
2025年工作會(huì)議，是在推進(jìn)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提升的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次重要會(huì)議，《報(bào)告》旗幟鮮明的發(fā)出了“為實(shí)現(xiàn)再上市和建廠90周年獻(xiàn)禮打牢基礎(chǔ)”的集結(jié)號(hào)和動(dòng)員令，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)在聯(lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)周圍，解放思想、創(chuàng)新求變，牢記囑托、感恩奮進(jìn)，全面完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
大會(huì)總結(jié)講話
王江義書記作了題為《堅(jiān)定信心 鼓足干勁 為全面完成2025年目標(biāo)任務(wù)努力奮斗！》的大會(huì)總結(jié)講話，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下四點(diǎn)要求：
一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《報(bào)告》精神，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的各項(xiàng)決策部署上來(lái)。
二、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)完成。
三、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，激發(fā)干部人才活力，打造積極向上的干部人才隊(duì)伍。
四、“以人為本”，關(guān)心善待員工，構(gòu)建溫暖和諧利君大家庭。同志們，前進(jìn)的道路不可能一帆風(fēng)順，必然會(huì)遇到各種各樣的困難、阻礙與挫折。越是在這種特殊時(shí)刻，我們?cè)揭斪毫?，迎難而上，保持堅(jiān)韌不拔的毅力，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破、再上新臺(tái)階。2025年的征程已經(jīng)開啟，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。新的一年，讓我們?cè)诼?lián)投集團(tuán)吳秦董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，奮發(fā)有為，抓緊干、務(wù)實(shí)干、加油干，為全面實(shí)現(xiàn)2025年目標(biāo)任務(wù)而共同努力！
大會(huì)向吳秦董事長(zhǎng)致以崇高的敬意！向各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工致以誠(chéng)摯的感謝和新春的慰問！
祝愿利君廣大干部員工蛇年呈祥、身體健康、闔家幸福！
祝愿利君企業(yè)興旺發(fā)達(dá)、基業(yè)長(zhǎng)青！
